華為集團(tuán)案例分析

過(guò)去，華為在世人眼中是交換技術(shù)和固網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。通過(guò)多年GSM大規(guī)模應(yīng)用、對(duì)3G無(wú)線核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的精心研究和掌握，以及以客戶(hù)需求為導(dǎo)向的持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新，如今，華為已成功轉(zhuǎn)型為全球領(lǐng)先的無(wú)線設(shè)備供應(yīng)商。依靠海外市場(chǎng)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，2005年上半年，華為無(wú)線全球銷(xiāo)售16億美元、占公司總銷(xiāo)售的40％，并成為WCDMA、CDMA2000新市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。